Анализ Ассортимента Кофе в Магазине Перекресток

Анализ Ассортимента Кофе в Магазине Перекресток

Продолжая работу на веб-сайте, Вы даете свое согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности, опубликованной на веб-сайте healthy-perekrestok.ru

В ассортименте «Перекрёстка» представлено более 1700 полезных товаров, скомпонованных по 11 группам — для самых разных потребностей:

Каждый сторонник здорового образа жизни и правильного питания сможет подобрать на свой вкус то, что ему необходимо для полезного завтрака, обеда, ужина и перекуса.

Для этого в супермаркетах организованы специальные ЗОЖ-зоны, которые можно с лёгкостью отыскать по специальным обозначениям. Так, например, в 95 магазинах «Перекрёсток» оборудованы отдельные ЗОЖ-корнеры, а в 612 – выделены стеллажи. И их количество будет только расти!

Помимо стандартных офлайн покупок, весь ассортимент «полезностей» доступен к заказу через мобильное приложение. Несколько кликов — и ваши любимые продукты доставит курьер.

Общая характеристика АО «Торговый дом «Перекресток»

Основным видом деятельности является «Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах».

Раздел 1. Общая характеристика показателей бухгалтерского баланса компании

Раздел 2. Горизонтальный анализ бухгалтерского баланса

Рисунок 1 – Динамика стоимости внеоборотных и оборотных активов АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 2 – Динамика собственного и заемного капитала АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Раздел 3. Вертикальный анализ бухгалтерского баланса

Раздел 4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса

Рисунок 5 – Соотношение наиболее ликвидных активов и наиболее срочных обязательств АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 6 – Соотношение быстро реализуемых активов и краткосрочных пассивов АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 7 – Соотношение медленно реализуемых активов и долгосрочных пассивов АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 8 – Соотношение трудно реализуемых активов и постоянных пассивов АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Раздел 5. Анализ платежеспособности компании

Рисунок 9 – Динамика коэффициента абсолютной ликвидности АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 10 – Динамика коэффициента критической (промежуточной) ликвидности АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 11 – Динамика коэффициента текущей ликвидности АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 12 – Динамика коэффициента общей ликвидности АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Раздел 6. Анализ финансовой устойчивости компании

Таблица 6 – Анализ финансовой устойчивости АО ТД «Перекресток» с помощью абсолютных показателей

Таблица 7 – Анализ финансовой устойчивости АО ТД «Перекресток» с помощью относительных показателей

Раздел 7. Анализ финансовых результатов

Рисунок 14 – Динамика валового финансового результата и финансового результата от продаж АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Рисунок 15 – Динамика финансового результата до налогообложения и чистого финансового результата АО ТД «Перекресток» за 2018-2020 гг.

Раздел 8. Анализ деловой активности компании

Раздел 9. Анализ рентабельности работы компании

Таблица 14 – Эффект финансового рычага АО ТД «Перекресток» по европейской модели

Раздел 10. Анализ удовлетворительности структуры баланса

Таблица 16 – Оценка удовлетворительности структуры баланса АО ТД «Перекресток»

Раздел 11. Анализ вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Таблица 17 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью двухфакторной модели Альтмана

Таблица 18 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью пятифакторной модели Альтмана 1968 г.

Таблица 19 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью пятифакторной модели Альтмана 1983 г.

Таблица 20 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью модели Лисса

Таблица 22 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью модели Спрингейта

Таблица 23 – Систематизация результатов оценки вероятности банкротства с помощью зарубежных моделей

Раздел 12. Анализ вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Таблица 24 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью российской (иркутской) R-модели

Таблица 25 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью модели О.П. Зайцевой

Таблица 26 – Оценка вероятности банкротства АО ТД «Перекресток» с помощью модели Р.С. Сайфуллина и Г.Г. Кадыкова

Таблица 27 – Группировка показателей – критериев оценки финансового состояния по методике Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой

Таблица 28 – Оценка финансового состояния АО ТД «Перекресток» с помощью модели Л.В. Донцовой и Н.А. Никифоровой

Таблица 30 – Оценка финансового состояния АО ТД «Перекресток» с помощью модели Г.В. Савицкой

Таблица 31 – Оценка финансового состояния АО ТД «Перекресток» с помощью модели М.А. Федотовой

Таблица 32 – Систематизация результатов оценки вероятности банкротства с помощью отечественных моделей

Выводы

• 1. Характеризуя состояние ликвидности, можно сделать вывод, что баланс компании на протяжении анализируемого периода оставался преимущественно неликвидным. При этом динамика состояния ликвидности баланса являлась в целом стабильной.
• 2. На протяжении анализируемого периода компания испытывала проблемы с обеспечением платежеспособности.
• 3. По критерию наличия собственного капитала компания на протяжении анализируемого периода оставалась финансово неустойчивой.
• 4. АО ТД «Перекресток» работало, получая положительный чистый финансовый результат.
• 5. Деловая активность компании повысилась, поскольку ее активы, капитал и обязательства за анализируемый период стали делать больше оборотов.
• 6. Эффективность работы компании повысилась, поскольку каждый рубль, вложенный в активы, за анализируемый период стал приносить больше прибыли.

Маркетинговая деятельность АО ТД «Перекресток»

Маркетинг является важной частью управления современными бизнес-компаниями. Поскольку идеология всей организации, рыночная или маркетинговая ориентация «пробуждает все отделы компании, она больше не фокусируется на умелых, простых и знакомых вещах, а на вещах, которые ориентированы на потребности рынка, которые становятся все более и более доминирующими.

Маркетинговую деятельность можно разделить на четыре процесса: разработка ассортимента продукции, формирование ценовой политики, исследование рынка, продвижение и продажи. Поэтому организация маркетинговой деятельности на предприятии является непростой задачей, поскольку необходимо динамически сбалансировать внутренние ресурсы компании с потребностями внешней среды.

В современном мире существует множество рекламных инструментов и маркетинговых возможностей, которые можно использовать для стимулирования продаж и популяризации бизнеса. Однако, поскольку конкуренты используют эти ресурсы, важно постоянно обновлять свои маркетинговые стратегии. Кроме того, одним из этапов развития маркетинговых мероприятий является оценка их эффективности, что очень сложно с учетом следующих факторов:

1. Пересечение рекламных целей, рекламных средств, используемых для невозможности определить, какие ресурсы являются действительными, а какие — бесполезными.

2. Существуют случайные факторы роста выручки, что затрудняет определение уровня эффективности маркетинга.

3. Человеческий фактор в магазине: размещение товара на полке после истечения срока годности, отсутствие ценников, задержка доставки и т. д.

В рыночной экономике актуальность темы, выбранной для курсовой работы, очевидна, что требует от компаний самостоятельно планировать свою деятельность, чтобы они могли эффективно функционировать. Без принципа маркетинга, без четко разработанного маркетингового плана невозможно добиться свободной рыночной экономики, организации и управления.

Цель исследования: показать необходимость и эффективность проведения маркетингового анализа на предприятии на основе анализа научной и экономической литературы, а также изучения различных аспектов деятельности компании и выявления возможных путей повышения эффективности работы в будущем.

Исходя из поставленной цели, в курсовой работе необходимо решить ряд следующих задач:

– проанализировать основные результаты финансово-экономической деятельности предприятия;

Предмет исследования: исследование маркетинговой деятельности АО ТД «Перекресток».