Как Стать Директором Магазина Перекресток

Наши проекты

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2024 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2024 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2024 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2024 г.

Сайт условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

X5 Retail Group сменила гендиректора сети «Перекресток»

Генеральный директор торговой сети «Перекресток» Владимир Сорокин, возглавлявший ее с 2014 года, принял решение покинуть компанию. Об этом сообщается на сайте X5 Retail Group.

«До 15 июля‬ он останется в компании, чтобы обеспечить плавную передачу дел», — говорится в сообщении. Во главе «Перекрестка» Сорокина сменит Владислав Курбатов, ранее занимавший пост операционного директора сети.

Как говорится в сообщении компании, поступившем в РБК, Сорокин после нескольких лет работы в сети хочет сделать паузу, после которой планирует рассмотреть предложения о трудоустройстве, в том числе в этой отрасли. Кроме того, он поблагодарил свою команду, главного исполнительного директора Х5 Retail Group Игоря Шехтермана и всех сотрудников компании.

«Формат супермаркетов достиг отличных результатов под руководством Владимира, я благодарю его за его активную работу в Х5 Retail Group и желаю успехов в будущих начинаниях», — заявил Шехтерман.

Курбатов пришел на работу в «Перекресток» в 2015 году, до этого более десяти лет руководил операционной деятельностью компании «О'кей». По словам Шехтермана, на новом посту Курбатову предстоит решать задачу «укрепления и дальнейшего развития успеха торговой сети».

22 июня стало известно, что X5 Retail Group и «Магнит» обменялись топ-менеджерами. На место бывшего генерального директора «Пятерочки» Ольги Наумовой, которая возглавила «Магнит», пришел экс-глава «Магнит Косметик» Сергей Гончаров.

Перекрёсток — Ужасное отношение к работникам магазина

Я, хочу расказать вам что происходит в магазине Перекресток на Лобненской ул.д4-а.Лично я работаю в этой компании уже три года, но такого отношения к сотрудникам за последний год, еще не встречала.С открытия магазина, у нас была директором Марина Николаевна.Все было хорошо! з/п получали вовремя в размере от 22 до 28 т.р.в магазине был контроль и порядок! Одно только огорчало- когда директор выписывала квартальную премию некоторым из сотрудников, она их сразу предупреждала — чтоб половину премии в конвертике приносили ей. Ладно, с этим смерились! А в 2009г.пришла другая директриса Числова Оксана Юрьевна и началось.Премии все- исчезли, графа по оплате за выслугу лет- исчезла, з/п-теперь 13-16т.р.Сотрудников сократили, раньше работали всей бригадой и каждый делал свою работу и по возможности помогали коллегам! А, теперь на одного сотрудника две ставки и это в порядке вещей! Ну хотябы платили бы ту з/п.как раньше 22-28т.р.Мы же не потив и за двоих работать. Но платите, хотябы то что пологается! На наши вопросы, ответ директора — КРЕПИТЕСЬ КРИЗЕС. У нас на прилавках, в отделе кадров числятся по три продавца! А на самом деле ОДИН!Вопрос = А, кто же получает с каждого прилавка, еще за двоих. Также в мясном производстве, поваров в смену должно быть по 4 чел.и 1 зав.производства! А, на самом деле поваров то 3 чел. то 2 чел.в смену.а зав.производства вообще НЕТ. Зато, в графиках раб.дней есть графа, зав.производства — только без имени, но раб.часы стоят!? Скажите, вам это о чем нибудь говорит. Мы сотрудники этого магазина, что нам делать, если к нам такое отношение. Вообщем всего и не расказать. Вот так!

Комментарии

в перекрестке по адресу адмирала лазарева 52 директор и начальник службы безопасности продают мукулатуру.И часто напиваются в подвале магазина до невминяемого состояния

здравствуйте в нашем магазине перекресток мини 22 города Подольска 29 января была грандиозная пьянка менеджерского состава с охраной в кабинете директора до 11 вечера домой все расползались наследующий день узнав про это директор Балабанова н в и начальник сб Кулинкин заместо увольнения попросили больше не пить в кабинете директора весь персонал в шоке от руководства .к вам на горячую линию обращались 8 800 200 26 13 но меры до сих пор не приняты и еще в уставе компании написано что родственникам работать запрещено а в нашем магазине почти весь персонал является друг другу родней до прихода к нам в компанию директора Балабановой был в магазине порядок а сейчас полный хаус как сказала директор у нас анархия куда хотите туда и жалуйтесь звоните на горячую линию мне все равно.отдел кадров Семенова директор Балобанова начальник сб Кулинкин про родственников в курсе а в магазине теперь анархия так же периодически из магазина вывозется паллеты полные молока так 4 марта с 10 до 13 менеджером была команда грузчикам грузить молоко . из магазина было вывезено молоко 2 полных полета что происходит персонал не понимает .ждем от вас реакции.

Быстромаркет по франшизе

В настоящее время подавляющее большинство продовольственных и мелкотоварных магазинов занимают форматы «у дома», супер- и гипермаркеты. С большими маркетами всё ясно, однако чем отличается c-store от придомовых магазинов и почему формат первых не прижился?

Строго говоря, магазины convenience stores имеют на Западе давнюю историю и заслуженную популярность. Они действительно работают круглосуточно, предоставляя покупателям товары повседневного спроса, и рассчитаны на так называемые импульсные покупки. Если площадь позволяет, то внутри удаётся втиснуть и мини-кафе с собственной пекарней.

В США самым популярным брендовым магазином формата c-stores многие считают сеть 7-Eleven. Её первый магазин появился в Далласе в 1927 году, а первый магазин по её франшизе был открыт в 1974 году в Японии.

Теперь же в Японии «экспресс-маркетов» в два раза больше, чем почтовых отделений, и столько же, сколько АЗС, они составляют совокупный доход ретейла в $56 млрд. При этом их количество все последние десятилетия продолжает стремительно расти. От Японии не отстаёт Южная Корея, в которой популярность магазинов подобного формата чрезвычайно высока. Местные «экспрессы» предлагают свежесваренный кофе, газировку, сладости, выпечку и свежую прессу. Что интересно, на рынке Юго-Восточной Азии (Китай, Вьетнам и Индонезия) подобный формат практически неизвестен и не освоен.

В Европе пальма первенства у сети Narvesen, представленной в большинстве стран континента как собственными магазинами, так и франшизой. Ассортимент всё тот же — самые необходимые товары. Впрочем, норвежцы, помимо магазинчиков, ведут торговлю через маленькие киоски.

В Москве сворачивание сети «экспрессов» объясняют отсутствием места, где можно перекусить тут же купленными продуктами. Другие потенциальные покупатели жалуются на цену и предпочитают быстромаркету опять же свой придомовой магазин, благо многие из них давно уже перешли на круглосуточный режим работы.