Какой Магазин Дешевле Лента Или Перекресток

X5, «Магнит» и «Лента» стали лидерами по выручке в российском ритейле

X5 Retail Group (торговые сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»), «Магнит» и «Лента» заняли первые три места по выручке в российском ритейле, следует из рейтинга Global Powers of Retailing консалтинговой компании Deloitte, который приводит РБК.

Первые три места по выручке заняли американские Wal-Mart Stores ($514,4 млрд), Costco ($141,6 млрд) и Amazon.com ($140,2 млрд). X5 поднялась в общем рейтинге с 47-го на 42-е место. Компания также заняла 11-е место в списке динамично развивающихся ритейлеров с 23,4% ростом выручки.

В прошлом докладе самой динамично развивающейся компанией среди российских компаний была «Лента» с ростом выручки 27,1%.

Оформление заказ и ввод промокода

Следующий шаг — это формирование корзины. Добавьте в свою корзину те товары, которые вы планируете купить. При этом не стоить забыть и про условия промокода.

Если вы хотите, чтобы промокоды Перекрестка сработал, то обязательно выполните все требования для его активации.

Когда ваш заказ будет оформлен должным образом, перейдите в корзину. Именно в корзине есть специальное поле для ввода промокода. Скопируйте промокод Перекрестка с нашего сайт и вставьте его в это поле. Также вы можете запомнить его и перепечатать вручную. Далее подождите, когда система автоматически примет его или, нажмите на стрелку, расположенную справа от поля для ввода промокода.

Все. Если у вас возникли какие-либо трудности при вводе промокода, то напишите нам через личные сообщения группы. Мы постараемся вам помочь!

Быстромаркет по франшизе

В настоящее время подавляющее большинство продовольственных и мелкотоварных магазинов занимают форматы «у дома», супер- и гипермаркеты. С большими маркетами всё ясно, однако чем отличается c-store от придомовых магазинов и почему формат первых не прижился?

Строго говоря, магазины convenience stores имеют на Западе давнюю историю и заслуженную популярность. Они действительно работают круглосуточно, предоставляя покупателям товары повседневного спроса, и рассчитаны на так называемые импульсные покупки. Если площадь позволяет, то внутри удаётся втиснуть и мини-кафе с собственной пекарней.

В США самым популярным брендовым магазином формата c-stores многие считают сеть 7-Eleven. Её первый магазин появился в Далласе в 1927 году, а первый магазин по её франшизе был открыт в 1974 году в Японии.

Теперь же в Японии «экспресс-маркетов» в два раза больше, чем почтовых отделений, и столько же, сколько АЗС, они составляют совокупный доход ретейла в $56 млрд. При этом их количество все последние десятилетия продолжает стремительно расти. От Японии не отстаёт Южная Корея, в которой популярность магазинов подобного формата чрезвычайно высока. Местные «экспрессы» предлагают свежесваренный кофе, газировку, сладости, выпечку и свежую прессу. Что интересно, на рынке Юго-Восточной Азии (Китай, Вьетнам и Индонезия) подобный формат практически неизвестен и не освоен.

В Европе пальма первенства у сети Narvesen, представленной в большинстве стран континента как собственными магазинами, так и франшизой. Ассортимент всё тот же — самые необходимые товары. Впрочем, норвежцы, помимо магазинчиков, ведут торговлю через маленькие киоски.

В Москве сворачивание сети «экспрессов» объясняют отсутствием места, где можно перекусить тут же купленными продуктами. Другие потенциальные покупатели жалуются на цену и предпочитают быстромаркету опять же свой придомовой магазин, благо многие из них давно уже перешли на круглосуточный режим работы.

Претензии из прошлого

– В прошлом Х5 прошла корпоративную реструктуризацию. Она была нужна, так как сложившаяся исторически структура уже не отвечала принципам эффективности управления и прозрачности. Реструктуризация, как мы считаем, прошла самым правильным и прозрачным способом, на рыночных условиях, в соответствии с действующим законодательством и правоприменительной практикой на тот момент.

Доначисления от ФНС связаны с тем, что мы и налоговики по-разному трактуем закон в отношении отдельных событий реструктуризации.

Исходя из принципа прозрачности, мы отразили в финансовой отчетности единовременный эффект от налоговых начислений прошлых периодов, которые касаются реорганизации Х5 и трансформации «Карусели», – в общей сложности 5,5 млрд руб. в 2024 г. Сумма достаточно существенная, но не оказывает определяющего влияния на бизнес. Сейчас мы обжалуем решения по налоговым проверкам. У нас сильная техническая позиция и достаточно весомых аргументов. Это дает шансы на положительный исход и снижение суммы претензий.

– Я бы сам хотел знать, как скажется. Пока нет официальной информации о пересмотре соглашения с Нидерландами в части налогообложения дивидендов. Но мы понимаем, что возможны изменения. Это может оказать существенный эффект на большинство международных компаний, которые работают в России. Но пока преждевременно делать какие-то выводы, потому что разъяснений еще нет.

– В России не было такого ажиотажного спроса, как за границей, и пустых полок в том числе благодаря позиции государства. С конца февраля Минпромторг и мэрия Москвы проводили совещания, на которых предупреждали о возможности ажиотажного спроса в Москве и настоятельно просили увеличить товарные запасы. Мы проговаривали с ними определенные категории социально значимых товаров, по которым это необходимо. Взаимодействие крупных федеральных сетей с властями помогло пройти период пикового спроса фактически безболезненно. У нас были в определенные периоды пустые полки в магазинах, но не из-за отсутствия товара на складах, а по той причине, что мы не успевали его вовремя развозить по торговым точкам. Для того чтобы мы могли это делать быстро, власти разрешили подъезжать к магазинам и разгружать товар в ночное время – раньше это было запрещено.

С точки зрения регулирования цен – идеи менять регулирование всегда возникают в кризисные периоды. Но принятые в таких условиях инициативы не приводят к заявленным результатам. Наши инициативы о моратории на штрафы, обнуление крупнейшими ритейлерами наценки на ряд социально значимых товаров позволяют говорить о высоком уровне зрелости и ответственности рынка. Отсюда вопрос: зачем регулировать, если мы сами между собой достаточно эффективно умеем договариваться и работать?

Где лучше покупать онлайн

Главным преимуществом О’кей является наличие доставки продуктов на дом. Можно не только приобрести нужные товары онлайн, а и получить их в нужный интервал, не теряя время на походы в магазин. Это намного выгоднее, так как цены в розничном и онлайн магазине не отличаются. При покупке от 2900 рублей осуществляется бесплатная доставка.

У гипермаркета-конкурента есть только самовывоз. Поэтому можно совершить и оплатить покупку онлайн и прийти за ней в магазин в выбранное время. При этом не нужно стоять в очередях и долго выбирать продукты на полках – это легко сделать в онлайн-каталоге.

Выбирать, где заказывать продукты только потребителю. С одной стороны, у гипермаркета Лента относительно ниже цены и большое количество розничных магазинов для самовывоза во многих городах России. О’кей предоставляет возможность безопасной и быстрой доставки продуктов прямо до дверей квартиры. Это позволяет не тратить много времени на покупки.

Оформления фасадов магазинов «Пятерочка» осуществляется в типовом оформлении, согласно брендбуку компании, используются «фирменные» цвета сети: серый (RAL 9006), красный (RAL 3026), зеленый (RAL 6018).

1. Обязательно планируйте покупки …
2. Придерживайтесь правильного порядка набора продуктов …
3. Не идите на поводу у рекламы …
4. Анализируйте акционные предложения …
5. Откажитесь от полуфабрикатов …
6. Открывайте для себя новые продукты …
7. Обходите стороной готовые блюда …
8. Выбирайте магазины с минимальными ценами

Какой Магазин Дешевле Лента Или Перекресток

Ребята, я работал водителем грузовой «Газели» и частенько возил товар в гипермаркеты Ростова и Юга РФ. И «Перекресток», и «Магнит» и в «Ленту», и «О,Кей», И «Метро», и «Пятерочку». Короче во все местные гипер-пупер, и вижу, какой товар привозят, и вижу, как его грузят и разгружают. Только, что жопами не давят, да ногами не топчут. Грязища, все навалом, ни пройти не проехать. Все то, что не принимается на оптовом рынке везут туда. Все товары снабжаются не напрямую через поставщиков, а через РЦ(распределительный центр). Отсюда товар в магазины приходит уже лежалый. В Гипермаркетах есть специальные люди, которые товар «Оживляют». Потому он и кажется немного дешевле, потому, что его туда везут на продажу, а не на городскую свалку. Потому я никогда и ни чего не покупаю в этих гадюшниках. Уж лучше сразу пойти на горсвалку и купить там у бомжей. Дешевле обойдется. ​